Genau statt oberflächlich
Jede Anforderung mit Fundstelle in der Ausschreibung — und einem klaren Urteil: erfüllt, teilweise erfüllt oder fehlend.
Unser Vorgehen
Vom ersten Kontakt zum Ergebnis — in vier klaren Schritten.
Bei einer Ausschreibungsanalyse oder Angebotsprüfung ist der Weg kurz und planbar: fester Umfang, fester Preis, zuerst die NDA — und Ergebnisse in Tagen, nicht Wochen.
1
Kostenloser Probe-Check oder 20-Minuten-Gespräch
Senden Sie uns ein Kapitel — oder erzählen Sie uns in einem kurzen Gespräch von Ihrer Ausschreibung, Ihrer Frist und wo Sie Unterstützung brauchen.
Ergebnis Sie wissen, ob und wie wir helfen können — kostenlos.
2
Umfang, NDA und Festpreis
Wir vereinbaren, was wir prüfen, bis wann und zu welchem Preis. NDA und Auftragsverarbeitungsvertrag sind unterschrieben, bevor wir ein Dokument erhalten.
Ergebnis Klarer Umfang, klarer Preis, Vertraulichkeit geregelt.
3
Die Prüfung
Die KI macht den ersten Durchgang, Bernd Mocker prüft jedes Ergebnis — Anforderung für Anforderung, gegen die Ausschreibung und die Bewertungskriterien.
Ergebnis Jede Anforderung bewertet — nichts erreicht Sie ungeprüft.
4
Ergebnisse und Besprechung
Sie erhalten die Compliance-Matrix und priorisierte Empfehlungen, und wir gehen sie gemeinsam durch. Auf Wunsch unterstützen wir Ihr Team bis zur Abgabe.
Ergebnis Ein Angebot, das jede Anforderung beantwortet — und die Punkte holt, die möglich sind.
Zusammenarbeit
Wie sich die Zusammenarbeit mit uns anfühlt.
Drei Prinzipien, die jede Zusammenarbeit prägen.
Konkret statt vage
Keine allgemeinen Ratschläge: Jede Empfehlung sagt, was wo zu ändern ist — und welche Punkte sie sichert.
Vertraulich statt sorglos
Zuerst die NDA, kein KI-Training mit Ihren Daten und Löschung nach Ihrer Ausschreibung.
Längere Zusammenarbeit
Sie wollen Ihren Angebotsprozess oder Ihr Team weiterentwickeln?
Bei Team-, Führungs- oder Prozessprojekten über mehrere Monate beginnen wir damit, Ihre Situation zu verstehen — bevor wir etwas empfehlen.
Diagnose-Gespräche
Wir sprechen mit Ihren Vertriebs- und Bid-Verantwortlichen und den Teams dahinter, um zu verstehen, wie Arbeit und Entscheidungen heute laufen.
Prozess-Mapping
Wir erfassen Ihren aktuellen Angebotsprozess, Ihre Teamdynamik und Ihre Entscheidungspunkte — die Grundlage für jede Empfehlung.
Zielabgleich
Gemeinsam definieren wir messbar, was „besser“ bedeutet — damit Fortschritt von Anfang an sichtbar ist.